الدكتور محمد راشد يكتب.. إداره الأزمات .. ضروره لدعم شركات التطوير العقاري في ظل التحديات الحالية

تشير إدارة الأزمات إلى عملية الاستعداد لحدث أو حالة طوارئ غير متوقعة والاستجابة لها والتعافي منها. في صناعة العقارات، تتضمن إدارة الأزمات تحديد الأزمات المحتملة بشكل استباقي قد تؤثر سلبا على مشروع أو محفظة، ووضع خطط استجابة فعالة لمثل هذه الأحداث، وتنفيذ هذه الخطط في الوقت المناسب لتقليل التأثير على الاقتصاديات و الاستثمارات.

تتمثل الخطوة الأولى لفهم فكرة إدارة الازمات في دراسة كيفية تحديدها مع تدابير الضعف والحد من المخاطر في بيئة معينة. خلال الأزمات، لذلك يجب أن ينظر التخطيط الاستراتيجي دائما في تدابير توقع الأزمات، من خلال تحديد الأزمات المحتملة، وتنفيذ تدابير وقائية للتخفيف من المخاطر المحتملة. علاوة على ذلك، فإن إدارة الأزمات أمر بالغ الأهمية لصناعة العقارات حيث يمكن أن يكون للأزمات المحتملة آثار سلبية كبيرة على جميع العناصر المكونة للقطاع العقارى.

- Advertisement -

يتميز قطاع العقارات بالأصول غير السائلة، والتقلبات العالية، والاستثمارات الرأسمالية الكبيرة.

تعد إدارة الأزمات عنصرا أساسيا في عمليات صناعة العقارات في المشهد الاقتصادي المتغير بسرعة اليوم. إدارة الأزمات هي مفهوم اكتسب اهتماما كبيرا في السنوات الأخيرة بسبب العدد المتزايد من الأزمات والكوارث التي تواجهها المجتمعات و الدول مثل مشكلة التضخم العالمية و تحرير سعر الصرف على المستوى المحلى و التحديات الحالية التى يواجهها العالم و التى تؤثر بالطبع على الاقتصاديات الناشئة و منها مصر. و صناعة العقارات ليست استثناء، لأنها تلعب دورا حاسما ليس فقط في التنمية الاقتصادية للبلدان ولكن أيضا في حياة الناس اليومية.

أهمية إدارة الأزمات للعقارات:
فى عام ٢٠٠٨، لعبت العقارات دورا رئيسيا في إثارة الأزمة المالية العالمية، مما أدى إلى زيادة التقلبات في أسعار العقارات خلال هذه الفترة. على الرغم من ملاحظة علامات الانتعاش في قطاع العقارات تدريجيا بعد ذلك، إلا أن الأزمات والكوارث استمرت في تشكل تهديدا كبيرا. لذلك، فإن إدارة الأزمات أمر حيوي للقطاع العقاري لضمان استقراره ومرونته في مواجهة هذه التحديات. يمكن للإدارة الفعالة للأزمات أن تقلل من الآثار السلبية للكوارث وتساعد في الانتعاش السريع للصناعة.

هناك العديد من الآليات لتنفيذ إدارة الأزمات في قطاع العقارات.:
١- إنشاء فريق لإدارة الأزمات مسؤول عن تحديد الأزمات المحتملة، ووضع خطط الطوارئ، وتخصيص الموارد اللازمة لها.
٢- إجراء أنشطة منتظمة لتقييم المخاطر والتخفيف من حدتها لتحديد نقاط الضعف المحتملة ومعالجتها.
٣- وضع استراتيجيات اتصال واضحة لضمان النشر الفعال للمعلومات أثناء الأزمة.
٤- يمكن أن تكون تمارين محاكاة الأزمات مفيدة في اختبار خطط الطوارئ وصقلها.
٥- التعاون والتنسيق مع المستثمرين و المطورين والوكالات الحكومية وشركات التأمين والمنظمات غير الحكومية لتعزيز الفعالية العامة لإدارة الأزمات في قطاع العقارات.

ومع ذلك، من المهم النظر في فعالية سياسات إدارة الأزمات في مختلف المناطق. على سبيل المثال، يعد بناء نظام إنذار مالي علمي وفعال للانذار المبكر مشكلة حقيقية تحتاج إلى حل في صناعة العقارات وأهمية النظر في الاختلافات الإقليمية في سياسات إدارة الأزمات، حيث أظهرت الابحاث أن سياسات ما قبل الأزمة لم تكن فعالة دائما في التخفيف من آثار الأزمة المالية العالمية عبر مناطق مختلفة حيث تلعب تلعب صناعة العقارات دورا مهما في الاقتصاد والمجتمع، ولكنها أيضا عرضة للأزمات والكوارث. لذلك، فإن تنفيذ آليات فعالة لإدارة الأزمات جزء لا يتجزأ من ضمان استقرار القطاع ومرونته خلال الأوقات الصعبة. بالمقارنة مع سوق الأوراق المالية، لذلك كان هناك وعي متزايد بأهمية إدارة الأزمات في قطاع العقارات.

و بشكل عام، تعد سياسات إدارة الأزمات الفعالة ضرورية في صناعة العقارات لضمان الاستقرار والمرونة خلال الأوقات الصعبة ومن الضروري ايضا النظر في الاختلافات الإقليمية في سياسات إدارة الأزمات، فقطاع العقارات ليس فقط واحدا من أهم الصناعات من حيث مساهمته في الحياة الاقتصادية للبلدان، ولكن له أيضا تأثير مباشر على الحياة اليومية للناس.

تهدف أنشطة الشركات التي تقدم خدمات إدارة الأزمات إلى منع وتخفيف عواقب الأزمات في هذه القطاعات. من الأهمية بمكان ملاحظة أنه في حين ركزت الأزمة المالية في أوائل التسعينيات في المقام الأول على قطاع العقارات، فقد انتشرت في نهاية المطاف للتأثير على القطاعين المالي والصناعي بسبب أزمة الائتمان.

وهذا يسلط الضوء على الترابط بين هذه القطاعات ويعزز الحاجة إلى نهج متكامل لإدارة الأزمات. لذلك، بالإضافة إلى وضع سياسات خاصة بالقطاع العقاري، ينبغي لواضعي السياسات النظر في الآثار الأوسع نطاقا لأعمالهم وأن يكونوا مستعدين للتعاون مع القطاعات الأخرى لتحقيق حلول شاملة ومستدامة لإدارة الأزمات.