الدكتور سامح السيد: مصر الجديدة للإسكان والتعمير تلقي دعما غير مسبوقا من وزير قطاع الأعمال و الشركة القابضة للتشييد..و نمضي بخطي ثابتة نحو تعزيز ريادة الشركة في السوق المصري

كشف الدكتور سامح السيد، الرئيس التنفيذي لشركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير عن نجاح الشركة في تطبيق استراتيجية طموحة ساهمت في تحقيق الشركة لمستهدفاتها بل تجاوزتها مشيرا إلي أن في الشركة تمضي بخطى ثابتة نحو توسيع نطاق ملكيتها من الأراضي، وذلك ضمن استراتيجية تهدف إلى تعظيم محفظة الأصول العقارية وتعزيز قدراتها الاستثمارية في السوق المصرية.

 

الهوية البصرية الجديدة و ترسيخ المكانة

أضاف الرئيس التنفيذي أن مصر الجديدة للإسكان والتعمير تواصل الحفاظ على هويتها البصرية الجديدة التي أصبحت أحد عناصر تميزها في السوق، مؤكدًا أن «الشركة قادرة على التكيف مع متغيرات السوق العقارية، وتركز على الشراكة مع القطاع الخاص كأحد المحاور الرئيسية في استراتيجيتها».

 

دعم وزير قطاع الأعمال العام و الشركة القابضة للتشييد

وأشاد الدكتور سامح السيد بالدعم غير المسبوق من وزير قطاع الأعمال العام المهندس محمد شيمي و الشركة القابضة للتشييد والبناء قائلا : النتائج الاستثنائية التي حققتها الشركة ما كانت لتتحقق لولا الدعم المتواصل من وزارة قطاع الأعمال العام، والشركة القابضة للتشييد والتعمير، إلى جانب الجهود الصادقة لفريق العمل فى الشركة.

 

نعمل وفق رؤية تكاملية شاملة

و أضاف : نحن نعمل وفق رؤية تكاملية شاملة، تنسجم تمامًا مع أهداف وزارة قطاع الأعمال العام وخطة الشركة القابضة، والتى تهدف إلى إعادة إحياء الشركات العقارية التابعة وتحويلها إلى كيانات استثمارية مربحة».

أضاف أن شركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير تعد إحدى أبرز شركات التطوير العقاري في مصر مؤكدا أن مصر الجديدة للإسكان تسير بخطى ثابتة نحو التوسع في الشراكات مع القطاع الخاص، إلى جانب تنفيذ مشروعات تطوير ذاتي، ضمن رؤية طموح تستهدف الاستفادة القصوى من أصول الشركة وتعزيز القيمة المضافة لمشروعاتها.

كشف الرئيس التنفيذى لشركة «مصر الجديدة للإسكان والتعمير» عن أن استراتيجية الشركة تقوم على ٤ محاور رئيسية، هى: تعظيم القيمة العقارية للأراضى، والشراكات الذكية مع القطاع الخاص، والتحول الرقمى الكامل، وتنمية الإيرادات المستدامة، وهى محاور ليست بعيدة عن خطة وزارة قطاع الأعمال العام، التى تركز على الحوكمة، وتعزيز الكفاءة، وتحديث أساليب الإدارة.

 

التعاون بين الشركات التابعة تحت مظلة القابضة للتشييد والتعمير

 

وأضاف: «نؤمن بأن التعاون بين الشركات التابعة تحت مظلة القابضة للتشييد والتعمير يمكن أن يخلق تكتلات تطوير عقارى وطنية قادرة على المنافسة مع الكيانات الخاصة الكبرى، وبدأنا بالفعل فى عقد اجتماعات تنسيقية، ودراسة مشروعات مشتركة».

قال السيد إن الشركة تعمل حاليًا على زيادة حصيلة محفظة الأراضي التابعة لها، بما يواكب خطط النمو والتوسع، مشددًا على أن تلك الخطوات تترافق مع خطط طموحة لتطوير الموارد البشرية داخل الشركة، لضمان وجود كوادر قادرة على تنفيذ الرؤية المستقبلية بكفاءة واحترافية.

العام الفارق في تاريخ مصر الجديدة للإسكان والتعمير

قال الدكتور سامح السيد إن العام المالى ٢٠٢٣/٢٠٢٤ كان عامًا فارقًا فى تاريخ شركة «مصر الجديدة للإسكان والتعمير»، بعد أن نجحت فى تحقيق تحوّل مالى وإدارى مدروس، انعكس على مؤشرات الأداء كلها.

وأضاف «السيد»: «حققنا نتائج إيجابية تتجاوز المستهدفات، سواء من حيث الإيرادات أو صافى الربح، والإيرادات التشغيلية شهدت نموًا بنسبة تتجاوز ٣٥٪ مقارنة بالعام الماضى، مدفوعة بتحقيق مبيعات قوية فى مشروعات (هليوبارك) و(هليو تاورز)، إلى جانب إدارة محفظة الأصول غير المستغلة بكفاءة».

أشار سامح السيد إلى أن الشركة تتعاون حاليًا مع عدد من شركات القطاع الخاص لتطوير مشروع ضخم على مساحة 850 فدانًا بالقرب من العاصمة الإدارية الجديدة، في خطوة تعكس التوجه نحو تنفيذ مشروعات عمرانية متكاملة تلبي احتياجات السوق وتحقق قيمة مضافة للمساهمين.

توقيع عقود لتطوير نحو 2500 فدان

وكشف الدكتور سامح السيد، عن عدة مشروعات أبرزها توقيع عقود لتطوير نحو 2500 فدان، في خطوة استراتيجية تستهدف إعادة إحياء الطابع المميز لمنطقة مصر الجديدة وتعزيز دورها كمجتمع عمراني متكامل.

أضاف السيد أن التعاون مع كبار المطورين العقاريين يمثل أحد المحاور الرئيسية في استراتيجية الشركة خلال المرحلة المقبلة، بما يضمن تنفيذ مشروعات على أعلى مستوى من الجودة والكفاءة، ويواكب احتياجات السوق العقارية المصرية.

وواصل: «الشركة تولى اهتمامًا كبيرًا بتدريب العنصر البشرى، وتحديث نظم الإدارة المالية، تنفيذًا لتوجيهات الوزارة بتطبيق معايير الحوكمة والشفافية، وفى هذا السياق، أطلقنا هذا العام نظامًا محدثًا لإدارة الموارد، سيتم تعميمه تدريجيًا على الإدارات كلها، ما يدعم كفاءة الأداء المؤسسى».

 

نموذج اقتصادى أكثر رشاقة وكفاءة وربحية

وأكمل: «مصر الجديدة للإسكان لم تعد تعمل بمنطق الإدارة التقليدية، بل نتحول تدريجيًا إلى نموذج اقتصادى أكثر رشاقة وكفاءة وربحية، يضع العميل والمستثمر فى قلب أولوياته، ويعزز من مكانة الشركة كمطور وطنى رائد».

وشدد على أن «محاربة الفساد وتعزيز الشفافية ليست شعارات نرفعها، بل ممارسات نرسّخها يومًا بعد يوم، فى صميم ثقافة العمل المؤسسى داخل شركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير».

وأوضح: «انطلاقًا من توجيهات وزارة قطاع الأعمال العام، نسير وفق معايير صارمة للحوكمة، تعتمد على فصل واضح بين الصلاحيات، وتفعيل منظومة مراجعة داخلية مستقلة، فضلًا عن تطبيق ضوابط الشراء والتعاقدات بأقصى درجات النزاهة والمساءلة».

وأضاف: «الشركة تبنت خلال العام المالى الماضى سياسات جديدة للإفصاح والشفافية، شملت الإعلان المسبق عن الطروحات والمناقصات، وتوفير جميع المعلومات للمستثمرين والموردين بشكل متساوٍ وعادل».