تتجه الاستثمارات العقارية في مصر نحو القطاعات الأكثر تخصصًا والأعلى طلبًا، يواصل الاستثمار في المشروعات الطبية ترسيخ مكانته باعتباره أحد أكثر الأنشطة قدرة على تحقيق عوائد تشغيلية واستثمارية مستقرة، مدفوعًا بالنمو السكاني، والتوسع العمراني في المدن الجديدة، والطلب المتزايد على خدمات الرعاية الصحية الحديثة.
- Advertisement -
ولم يعد نجاح المشروع الطبي يعتمد فقط على الموقع أو جودة البناء، بل أصبح مرتبطًا بقدرة المطور على تقديم منظومة متكاملة تشمل الإدارة والتشغيل والتحول الرقمي والخدمات الطبية، وهو ما يدفع الشركات العقارية إلى بناء تحالفات استراتيجية مع بيوت خبرة متخصصة بدلاً من الاعتماد على نموذج التطوير التقليدي.
وفي هذا الاطار أعلنت عليوة جروب إطلاق تحالف استراتيجي يضم نخبة من أكبر بيوت الخبرة المصرية في مجالات الاستشارات الهندسية، والتصميم المعماري، والإدارة الطبية، والتشغيل، والتحول الرقمي، والتسويق والاستشارات التجارية، لتنفيذ وإدارة وتشغيل مشروعيها الطبيين 9MC بالعاصمة الإدارية الجديدة وEMC بالقاهرة الجديدة، باستثمارات تتجاوز ملياري جنيه.
تحالف متعدد التخصصات يعيد تعريف تطوير المشروعات الطبية
ويأتي إطلاق هذا التحالف في إطار استراتيجية الشركة لتطوير جيل جديد من المشروعات الطبية الذكية، يقوم على الدمج بين التصميم الهندسي المتخصص، والإدارة الاحترافية، والتشغيل عالي الكفاءة، وتطبيقات التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي، بما يحقق قيمة استثمارية مستدامة، ويرفع كفاءة الخدمات الطبية المقدمة داخل المشروعين.
وجرى الإعلان عن التحالف خلال مؤتمر صحفي موسع حضره شركاء النجاح، وعدد من المستثمرين والإعلاميين والمتخصصين في قطاعي التطوير العقاري والرعاية الصحية، حيث استعرضت الشركة رؤيتها للمشروعين وخطة التنفيذ والتشغيل المشتركة.
ويضم التحالف شركات ECB للاستشارات الهندسية، وOY Studio للاستشارات والتصميم، وOperator للإدارة والتشغيل، وTashawer للاستشارات الإدارية، وHealthy Care للاستشارات الطبية، وVOOM للتحول الرقمي وتقنيات Digital Twin والذكاء الاصطناعي، وONE WAY للاستشارات التجارية والتسويقية، إلى جانب عدد من شركاء التكنولوجيا وشركات التأمين الطبي.
ويقع مشروع 9MC بمنطقة MU23 بالعاصمة الإدارية الجديدة، بينما يقام مشروع EMC بمنطقة الياسمين بالقاهرة الجديدة، ويستهدف المشروعان تقديم مفهوم جديد للمراكز الطبية الذكية يعتمد على التكامل بين التصميم والإدارة والتشغيل والتحول الرقمي.
عليوة جروب: الشراكات المتخصصة أصبحت أساس نجاح الاستثمار الطبي
وقال المهندس محمد عليوة، رئيس مجلس إدارة عليوة جروب، إن إطلاق هذا التحالف يمثل خطوة استراتيجية تعكس قناعة الشركة بأن نجاح أي مشروع طبي يبدأ من اختيار شركاء يمتلكون خبرات حقيقية وسجلًا مهنيًا قويًا.
وأوضح أن الشركة حرصت منذ مرحلة التخطيط على بناء منظومة متكاملة تضم أفضل الكفاءات في الدراسات والتصميم والاستشارات الهندسية والإدارة الطبية والتشغيل والتحول الرقمي والتسويق، بما يضمن تنفيذ المشروعين وفق أعلى معايير الجودة.
وأضاف أن مشروعي 9MC وEMC يمثلان نموذجًا جديدًا للمشروعات الطبية في السوق المصرية، يجمع بين التطوير العقاري والرعاية الصحية والتكنولوجيا، ويستهدف تحقيق قيمة مضافة للمستثمر والطبيب والمريض في الوقت نفسه.
وأشار إلى أن اختيار شركاء التحالف استند إلى معايير تعتمد على الخبرة والتخصص، بما يمنح المشروعين قدرة تنافسية أكبر داخل سوق الاستثمار الطبي.
وأكد أن مستقبل الاستثمار الصحي يعتمد على تكامل الخبرات أكثر من اعتماده على الجهود الفردية، وهو ما دفع الشركة إلى تأسيس هذا التحالف ليصبح نموذجًا يجمع بين التطوير العقاري والهندسة والإدارة الطبية والتكنولوجيا.
رؤية تشغيلية تستهدف تعظيم العائد الاستثماري
من جانبه، قال المهندس سيد عليوة، الرئيس التنفيذي لعليوة جروب، إن الشركة تتبنى نموذجًا مختلفًا يعتمد على الدمج بين التطوير العقاري والإدارة الطبية والتشغيل الاحترافي والتحول الرقمي، بهدف تقديم تجربة استثمارية وتشغيلية متطورة.
وأوضح أن دخول الشركة إلى قطاع التطوير الطبي جاء بعد دراسة موسعة لاحتياجات السوق والطلب المتزايد على المشروعات الطبية داخل المدن الجديدة، مشيرًا إلى أن الاستثمار في الرعاية الصحية يعد من أسرع القطاعات نموًا خلال السنوات المقبلة.
وأضاف أن اختيار العاصمة الإدارية الجديدة والقاهرة الجديدة جاء استنادًا إلى دراسات سوقية تؤكد أنهما من أكثر المناطق جذبًا للاستثمارات الطبية، لافتًا إلى أن المشروعين يجمعان منذ البداية جميع عناصر النجاح من خلال توزيع الأدوار بين شركاء التحالف وفق تخصص كل جهة.
وأشار إلى أن المشروعين يوفران وحدات طبية كاملة التشطيب والتجهيز وجاهزة للتشغيل، ومدعومة بمنظومة احترافية للإدارة والتشغيل والتسويق، بما يسهم في رفع معدلات الإشغال وتعظيم العائد الاستثماري للملاك.
كما أكد أن المشروعين سيطبقان أحدث حلول التحول الرقمي وتقنيات Digital Twin والذكاء الاصطناعي لإدارة وتشغيل المنشآت الطبية، وتحسين تجربة المرضى، ورفع كفاءة إدارة الأصول الطبية.
البعد التجاري.. الثقة في الإدارة تعزز جاذبية الاستثمار
وقالت الأستاذة ميرنا عادل، رئيس القطاع التجاري بعليوة جروب، إن المشروعين تم تطويرهما وفق رؤية استثمارية وتجارية متكاملة تجمع بين الموقع المتميز والتصميم الاحترافي والإدارة المتخصصة والتشغيل الذكي.
وأضافت أن التحالفات الاستراتيجية مع بيوت الخبرة تمنح المستثمر والطبيب ثقة أكبر في وجود منظومة احترافية لإدارة جميع مراحل التشغيل، بما يسهم في رفع القيمة الاستثمارية وتحقيق معدلات تشغيل مرتفعة.
وأشارت إلى أن حجم الإقبال على المشروعين يعكس ثقة السوق في رؤية الشركة ونموذجها القائم على الجودة والشراكات المؤسسية.
الهندسة والتصميم.. التخطيط يبدأ من التشغيل
وأكد المهندس محمد عبد الغني، رئيس مجلس إدارة ECB للاستشارات الهندسية، أن تصميم المشروعات الطبية يتطلب رؤية تراعي احتياجات التشغيل منذ المراحل الأولى، موضحًا أن دور الشركة يتمثل في تقديم حلول هندسية تحقق أعلى مستويات الكفاءة والاستدامة، بما يضمن جاهزية المشروعين لمواكبة احتياجات المستقبل.
من جانبه، قال المهندس محمد جابر، رئيس مجلس إدارة OY Studio، إن نجاح أي مشروع طبي يبدأ من تصميم معماري ذكي يضع احتياجات الطبيب والمريض والتشغيل في مقدمة أولوياته، مشيرًا إلى أن المشروعين صُمما وفق أحدث المعايير العالمية مع توفير أعلى درجات المرونة والاستدامة بما يسمح بتطوير الخدمات الطبية مستقبلًا دون التأثير على كفاءة التشغيل.
منظومة تشغيل وإدارة مؤسسية
وأكد الدكتور خالد سمير، رئيس مجلس إدارة شركتي Operator وTashawer، أن نجاح المشروعات الطبية لا يعتمد فقط على جودة المباني، وإنما يرتبط بوجود منظومة تشغيل وإدارة احترافية تضمن استدامة الأداء وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة.
وأوضح أن Operator ستتولى بناء منظومة تشغيل متكاملة وفق أفضل الممارسات العالمية، بينما ستوفر Tashawer الدعم الاستشاري والإداري لضمان تطبيق أعلى معايير الحوكمة والتطوير المؤسسي، بما يعزز استدامة المشروعين ويحقق أفضل تجربة للملاك والأطباء والزائرين.
إدارة طبية متخصصة ورقمنة شاملة
وقال الدكتور أحمد آدم، الرئيس التنفيذي لشركة Healthy Care، إن المشروعين يمثلان نموذجًا متطورًا للمراكز الطبية المتخصصة، موضحًا أن الشركة ستتولى إعداد منظومة تشغيل طبي متكاملة تركز على جودة الخدمات ورفع كفاءة الأداء وتطبيق أفضل معايير الرعاية الصحية بما يضمن تقديم تجربة متميزة للأطباء والمرضى.
وفي السياق ذاته، أكد الأستاذ علاء السيد، رئيس مجلس إدارة VOOM، أن المشروعين يمثلان خطوة متقدمة في مسار التحول الرقمي للقطاع الصحي، مشيرًا إلى أن الشركة ستوفر حلولًا ذكية تعتمد على تقنيات Digital Twin والذكاء الاصطناعي لمتابعة أداء المباني والأنظمة التشغيلية لحظيًا، وتحسين كفاءة الإدارة، ودعم اتخاذ القرار عبر تحليل البيانات بصورة مستمرة.
التسويق المؤسسي وبناء العلامة التجارية
وأكد الأستاذ زياد أسامة والأستاذ باسم العياط، ممثلا شركة ONE WAY، أن بناء علامة تجارية قوية ووضع استراتيجية تسويقية متكاملة يعدان من أهم عوامل نجاح المشروعات العقارية المتخصصة، مشيرين إلى أن المشروعين يمتلكان المقومات التي تؤهلهما لتحقيق مكانة رائدة في سوق الاستثمار الطبي.
وأوضحا أن دور الشركة يتمثل في بناء الهوية التجارية للمشروعين، ووضع الاستراتيجيات التسويقية، وتعزيز التواصل مع المستثمرين والأطباء، بما يسهم في تعظيم القيمة السوقية وترسيخ مكانتهما كوجهتين رائدتين في قطاع المشروعات الطبية.
