عبد الحكيم السيد: عام 2026 سنة التحدي لـKimit Investment مع خطة توسع جغرافي واستثمار في الموظفين

أعلنت شركة Kimit Investment عن خطة عملها الاستراتيجية لعام 2026، التي ترتكز على تعزيز الاستثمار في العنصر البشري، تطوير الهياكل الإدارية، والتوسع الجغرافي في مصر والخليج، مع التركيز على الاستقرار والابتكار في جميع أقسام الشركة.
الاستثمار في العنصر البشري
وقال عبد الحكيم السيد، الرئيس التنفيذي للشركة، إن Kimit بدأت بالفعل تنفيذ خطة لتقوية أفرعها بالكفاءات المؤهلة في قطاعات الإدارة والمبيعات، مستهدفًا الوصول إلى 500 موظف ذوي خبرات عالية خلال العام المقبل، معتبرًا عام 2026 “سنة تحدي” للشركة.
وأضاف أن الاستثمار في العنصر البشري يمثل الركيزة الأساسية لنمو الشركة واستدامتها، مشيرًا إلى أن الشركة حققت صفر دوران وظيفي (Zero Turnover)، ما يعكس نجاحها في توفير بيئة عمل مستدامة تمنح الموظفين فرص التعلم والنمو.
وأشار عبد الحكيم السيد إلى أن الشركة تستثمر في تطوير الموظفين باستخدام أحدث التقنيات، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي (AI) وChatGPT، بهدف تحسين الكفاءة وتعزيز تجربة الموظف، مع خلق فرص للنمو الداخلي وضمان استدامة الموارد البشرية كأصل استراتيجي للشركة.
التوسع الجغرافي
وفيما يخص خطط التوسع، كشف الرئيس التنفيذي عن افتتاح أحدث فروع الشركة في غرب القاهرة (الشيخ زايد)، مع دراسة فتح فرع في الساحل الشمالي خلال الربع الثاني من 2026، إلى جانب تعزيز التواجد في الوجه البحري والصعيد.
كما تهدف Kimit Investment إلى التوسع في أسواق الخليج، بدءًا من الإمارات (دبي)، مع دراسة فرص التوسع في عمان والسعودية، لتعزيز شبكة الشركة الإقليمية.
القطاع العقاري ودعم النمو
وأوضح عبد الحكيم السيد أن عام 2026 يعد عامًا واعدًا للسوق العقاري بفضل انخفاض الفائدة والتضخم واستقرار أسعار الصرف والخامات، مؤكدًا أن افتتاح مشاريع مثل المونوريل والعاصمة الإدارية الجديدة سيمنح السوق دفعة قوية، مع وصول نسبة الاستلامات إلى أكثر من 30% خلال العام.
وأشار إلى أن الشركة تستهدف تحقيق قفزة بيعية خلال موسم 2026، مستفيدًا من النجاحات التي حققتها في 2025 وخبرتها في تحليل السوق واحتياجات العملاء، كما أصبحت Kimit Investment مرجعًا استشاريًا للمطورين العقاريين في التسعير والهيكلة لضمان أعلى عائد على الاستثمار (ROI).
عنصر بشري قوي كنواة للنمو
واختتم عبد الحكيم السيد حديثه بالتشبيه بين استراتيجيتها للموظفين و”غرس الجذور القوية للشجرة”، موضحًا أن التركيز على التدريب والتكنولوجيا والفرص الداخلية يضمن صمود الشركة وإنتاجيتها، ويبرر استمرار الموظفين لفترات طويلة داخل الشركة.