في ظل استمرار حالة عدم اليقين التي تشهدها الأسواق الإقليمية والعالمية، تتجه الشركات الكبرى إلى إعادة صياغة استراتيجياتها الاستثمارية، مع التركيز على بناء كيانات متكاملة وتنويع الأنشطة الاقتصادية باعتبارها أحد أهم أدوات الحد من المخاطر وتعزيز استدامة النمو. ويبرز هذا التوجه بصورة متزايدة داخل قطاع التطوير العقاري، الذي بات يعتمد على التكامل بين التطوير والإنشاء والصناعة والخدمات، وليس فقط على تنفيذ المشروعات العقارية.
- Advertisement -
وفي هذا الإطار، أكد أحمد زغلول، الرئيس التنفيذي لمجموعة السلمانية جروب، أن السوق المصري لا يزال يمتلك فرصًا استثمارية واعدة في العديد من القطاعات الحيوية، مدعومًا بحجم الطلب الكبير، والنمو السكاني، والتوسع العمراني، إلى جانب المشروعات القومية وشبكات البنية التحتية التي نفذتها الدولة خلال السنوات الأخيرة، وهو ما يعزز من قدرة الاقتصاد المصري على جذب المزيد من الاستثمارات.
زغلول: المتغيرات الاقتصادية تفرض استراتيجيات أكثر مرونة
وقال زغلول إن المتغيرات الاقتصادية التي تشهدها الأسواق المحيطة تفرض على الشركات تبني استراتيجيات أكثر مرونة تقوم على التخطيط طويل الأجل وتنويع المحافظ الاستثمارية، بدلاً من الاعتماد على نشاط واحد قد يتأثر بصورة مباشرة بتقلبات السوق أو ارتفاع تكاليف التشغيل.
وأوضح أن تنوع الاستثمارات لا يعني فقط توزيع رؤوس الأموال على قطاعات مختلفة، بل يمثل أداة استراتيجية لتحقيق الاستقرار المالي وتعزيز فرص النمو المستدام، خاصة عندما تكون هذه القطاعات مترابطة وتعمل داخل منظومة مؤسسية متكاملة.
التكامل بين الأنشطة يرفع الكفاءة ويخلق قيمة مضافة
وأضاف زغلول أن الكيانات الاستثمارية التي تمتلك أذرعًا متخصصة في أكثر من نشاط تكون أكثر قدرة على التحكم في دورة العمل بالكامل، بداية من دراسة الفرص الاستثمارية، مرورًا بأعمال التنفيذ، ووصولًا إلى توفير المنتجات والحلول الصناعية، وهو ما يسهم في رفع كفاءة التشغيل، والحفاظ على جودة المشروعات، وسرعة التعامل مع تحديات السوق.
وأشار إلى أن هذا التكامل لا ينعكس فقط على أداء الشركات، بل يمتد أثره إلى العملاء والشركاء والاقتصاد بصورة عامة، من خلال خلق قيمة مضافة وتعزيز مستويات الجودة والكفاءة.
السلمانية جروب تعتمد نموذج الاستثمار المتكامل
وأوضح زغلول أن مجموعة السلمانية جروب تتبنى هذه الرؤية عبر بناء منظومة استثمارية متنوعة تضم شركات تعمل في قطاعات التطوير العقاري والمقاولات والصناعة، بما يحقق التكامل بين مختلف مراحل العمل.
وأشار إلى أن شركة Radix Development تمثل الذراع العقارية للمجموعة من خلال محفظة متنوعة من المشروعات في العاصمة الإدارية الجديدة، بينما تدعم شركات المقاولات التابعة خطط التنفيذ ورفع معدلات الإنجاز، في الوقت الذي يعكس فيه النشاط الصناعي توجه المجموعة نحو دعم التصنيع المحلي وتوفير منتجات تتمتع بمواصفات تنافسية.
وأكد أن وجود أكثر من ذراع استثمارية تحت مظلة واحدة يمنح المجموعة مرونة أكبر في إدارة المشروعات، ومواجهة تغيرات أسعار الخامات وتكاليف التنفيذ، كما يقلل الاعتماد على الأطراف الخارجية، ويرفع مستوى التنسيق والالتزام بالجداول الزمنية.
التوسع المحلي والإقليمي ضمن أولويات المرحلة المقبلة
وأشار زغلول إلى أن التكامل بين أنشطة التطوير العقاري والمقاولات والصناعة لا يستهدف خدمة مشروعات المجموعة فقط، وإنما يؤهل الشركات التابعة للمنافسة بصورة مستقلة داخل السوق المحلي، إلى جانب دراسة فرص التوسع في الأسواق الإقليمية خلال الفترة المقبلة، بما يفتح آفاقًا جديدة للنمو وتنويع مصادر الإيرادات.
زغلول: العقارات ستظل من أكثر القطاعات جذبًا للاستثمار
وأكد زغلول أن السوق العقاري المصري سيظل أحد أهم القطاعات الجاذبة للاستثمار، في ظل استمرار الطلب الحقيقي على الوحدات العقارية، وتنوع المنتجات، والتوسع الذي تشهده الدولة في إنشاء المدن الجديدة، وهو ما يوفر قاعدة قوية لنمو القطاع خلال السنوات المقبلة.
لكنه شدد على أن المرحلة الحالية تتطلب من المطورين تقديم منتجات مدروسة تتناسب مع الاحتياجات الفعلية للعملاء، إلى جانب الالتزام بمواعيد التنفيذ، والحفاظ على الجودة، وتقديم خدمات ما بعد البيع، باعتبارها عوامل أصبحت مؤثرة في قرار الشراء.
العميل أصبح أكثر وعيًا في اتخاذ القرار
وأضاف زغلول أن العميل لم يعد يعتمد فقط على السعر أو أنظمة السداد، بل أصبح يبحث عن قوة المطور العقاري، وسابقة أعماله، وقدرته على التنفيذ، والجهات التي تتولى أعمال الإنشاء والتشغيل، وهو ما يزيد من أهمية وجود منظومة متكاملة تدعم ثقة العملاء في المشروعات.
وأوضح أن هذا التحول في سلوك العملاء يدفع الشركات إلى التركيز بصورة أكبر على جودة التنفيذ وكفاءة التشغيل، باعتبارهما عنصرين رئيسيين في تعزيز القدرة التنافسية.
الاستثمار في الكوادر البشرية يدعم خطط النمو
وأكد زغلول أن مجموعة السلمانية تولي اهتمامًا كبيرًا بالاستثمار في العنصر البشري، باعتباره أحد أهم مقومات نجاح خططها التوسعية، مشيرًا إلى أن المجموعة تعمل باستمرار على رفع كفاءة فرق العمل، وتطوير أداء الإدارات المختلفة، وتحسين منظومة خدمة العملاء، وتعزيز التعاون بين الشركات التابعة.
