رامي مجدي يكتب : التغيير سر النجاح.. كيف تجعل إدارة الموارد البشرية الأزمات فرصًا للنمو؟

التغيير كلمة بتخوف ناس كتير. أول ما تسمعها، تلاقي ردود الفعل ما بين توتر وتساؤل: ليه نغيّر؟ هو الوضع مش ماشي كده كويس؟
الحقيقة إن مقاومة التغيير طبيعية، لأن الإنسان بطبعه بيميل للاستقرار. لكن اللي لازم نفهمه إن التغيير مش رفاهية، هو شرط أساسي للاستمرار والنجاح، سواء على مستوى الفرد أو المؤسسة.

التغيير.. اختبار حقيقي للأفراد والشركات

أي فرد أو شركة مش قادرة تواكب سرعة السوق وضغوط الواقع، هتلاقي نفسها بتقف مكانها أو حتى بتتراجع. التأثير مش بيقف عند المؤسسة، لكنه بيمتد لمعنويات الموظفين وإنتاجيتهم، وبالتالي بينعكس على المجتمع والاقتصاد كله.

دور الموارد البشرية: من موظف رواتب لعقل استراتيجي

كتير من الناس فاكرين إن إدارة الموارد البشرية دورها يقتصر على الرواتب والإجازات. لكن الواقع مختلف تمامًا. الموارد البشرية هي العقل المدبر اللي بيحتضن التغيير وبيحوّله من تهديد لفرصة.

بيساعدوا الموظفين على فهم إن التغيير مش عدو، لكنه صديق هيطوّرهم.

بيوجهوا الشركة لتطويع التغيير لخدمة أهدافها.

بيخلوا رحلة التحول سلسة بدل ما تكون رحلة تعذيب.

المكسب مزدوج: الفرد والشركة

لما الموظف يبدأ يتغير ويتطور، بيحس برضا داخلي أكبر، وبيزود إنتاجيته. وبالمقابل، الشركة بتحصد ثمار التغيير بفتح أبواب نمو جديدة، جذب استثمارات، وتوسيع فرص العمل.

أثر التغيير على المجتمع

قصص النجاح الناتجة عن التغيير بتخلق حالة إلهام في المجتمع. الناس بتبدأ تشوف إن التغيير مش تهديد، لكنه طريق للنمو والتقدم. وهنا بيتكون التوازن الجميل:

الفرد بيتطور

الشركة بتنجح

المجتمع بيتقدم

الخلاصة

المعادلة واضحة: غيّر واتطور، قبل ما تلاقي نفسك واقف في نفس المكان غارق في الركود.